進(jìn)入三月份,公司整體產(chǎn)銷兩旺,為進(jìn)一步了解當(dāng)前市場(chǎng)的實(shí)際情況,公司黨委書記、董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)在商用車公司、營(yíng)銷總公司技術(shù)部、公司辦等部門負(fù)責(zé)人的陪同下,對(duì)河南、安徽、江西市場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)走訪。
此次走訪重點(diǎn)了解了河南駐馬店及確山縣市場(chǎng);安徽銅陵及安慶市場(chǎng);江西贛州及龍南市場(chǎng)。通過(guò)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的溝通了解,公司去年12月份投放市場(chǎng)的福星卡TR1049產(chǎn)品定位比較成功,近期市場(chǎng)增量明顯,尤其在東部市場(chǎng)已形成規(guī)模;通過(guò)檢查各經(jīng)理部的工作,公司駐外經(jīng)理部在市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品定位、隊(duì)伍管理等方面的改進(jìn)明顯。尤其是江西經(jīng)理部,在公司市場(chǎng)部王進(jìn)東部長(zhǎng)駐點(diǎn)的幫助下,已將經(jīng)理部由南昌移往贛州,無(wú)論從近期的市場(chǎng)切入及后期的戰(zhàn)略布署都有較大改善。
此次市場(chǎng)走訪也暴露出一些亟待解決的問題,如近期產(chǎn)能無(wú)法滿足市場(chǎng)需求而導(dǎo)致交付期過(guò)長(zhǎng);部分產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、裝配、配件等方面存在不足。針對(duì)產(chǎn)能不足的問題,公司已采取公司領(lǐng)導(dǎo)全程帶班、管理人員多批次頂崗、人力資源多渠道招聘、生產(chǎn)系統(tǒng)合理組織等方式加以改進(jìn),現(xiàn)已取得顯著效果;針對(duì)部分產(chǎn)品的質(zhì)量問題,公司已于3月25日召開專題會(huì)議進(jìn)行布署,前期已發(fā)車輛由售后服務(wù)部牽頭聯(lián)合技術(shù)加快解決,后期改善方案爭(zhēng)取5天內(nèi)全部完成。
湖北三環(huán)專用汽車有限公司
2013年3月25日