7月14日，三環集團公司2017年上半年精益管理交流會在三環專汽公司順利召開。集團公司以及下屬單位的精益管理負責人40余人參加了此次交流會。

會上，專汽公司黨委副書記、總經理許麗娟首先對集團公司精益管理交流會在專汽召開表示熱烈歡迎，并簡要介紹了專汽公司上半年生產經營情況和精益管理工作開展情況。

集團公司對11家基層單位開展精益管理情況進行了總結和通報：專汽、襄軸、方向機、工塑、車橋等單位在示范線診斷、水平展開診斷進步突出，車橋、電器、離合器等單位穩步提升。同時，2013年至2017年，專汽、電器、車橋、襄軸、離合器、方向機、工塑7家示范線達到平均水平2.46分，離集團公司達標分數，差距在不斷縮小，為推動精益管理工作起到了良好的促進作用。

專汽公司和車橋公司等單位在會上進行了經驗交流。專汽公司將精益管理、方針管理納入年度部門KPI，并層層進行分解，每月進行總結通報和獎勵；車橋公司將精益管理細化到班組以及個人，并實行獎懲制。對推動精益管理在本企業深化開展均起到了良好作用。

交流會后，與會嘉賓還興致勃勃參觀了三環工業園總裝生產線、新品展示區和車身、車架生產線等現場。