強管理 提效益 公司舉辦經(jīng)營與管理診斷會
2024-03-12
3月10日，為提升公司經(jīng)營效益與管理水平 ，有力支撐一季度目標(biāo)任務(wù)，公司舉辦了經(jīng)營與管理診斷分析會。集團公司副總裁董安平以及經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人等參與分析診斷活動。
會上，對企業(yè)總體運營質(zhì)量、庫存管理進行了客觀評估，對部門職能職責(zé)、規(guī)章制度、方針目標(biāo)分解、KPI考核、精益管理以及會議管理進行了全面疏理與分析。
診斷小組對下一步工作提出明確要求：㈠提高工作效率，加快定崗定編。㈡優(yōu)化制度流程，強化考核的導(dǎo)向性和激勵作用。㈢強化方針目標(biāo)分解落實的跟蹤、推進與考核。㈣深化5S管理、自主改善、專項改善、示范線建設(shè)管理，提升精益管理質(zhì)量與效益。㈤加強宣傳工作，營造企業(yè)積極進取發(fā)展氛圍，樹立企業(yè)良好外部形象。
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